Ako chcú bojovať s poklesom obyvateľov?
František Bednár, 61 rokov (nezávislý kandidát)
1. Aké je podľa Vás najväčšie negatívum mesta Poprad? Ako by ste ho chceli riešiť?
„Poprad už dávno nepatrí Popradčanom a ovláda ho skupina vplyvných oligarchov a podnikateľov, ktorí si dosadili do vedenia mesta svoje bábky. Poprad sa musí vrátiť späť Popradčanom. Druhý problém je, že mesto sa vzdalo svojej podstaty, na čo doplácajú Popradčania. Za distribúciu vody platia Francúzom, za odvoz odpadu Rakúšanom, za verejné osvetlenie Nemcom a na drahé vstupenky v Aquacity, v ktorom má mesto pätnásť percent podielu len na papieri a ktorého majiteľ vlastní množstvo pozemkov a nehnuteľností v Poprade, tí menej solventní nemajú peniaze. Tak ako sa správa tepelného hospodárstva dostala do rúk mesta, treba postupovať aj v týchto prípadoch a ak to nepôjde, je potrebné aspoň zvýšiť podiely v spoločnostiach s účasťou mesta.“
2. Čo by ste za prvých 100 dní vo funkcii chceli dosiahnuť?
„Vykonať audit stavu verejných financií a následne vyhodnotiť, koľko projektov nebolo realizovaných. Je totiž všeobecne známe, že na pochybné vízie napríklad projektov Smart City, „Návrh na schválenie obstarania nadlimitnej koncesie na poskytovanie garantovanej energetickej služby“ a ďalšie plytvanie verejnými financiami na štúdie a audity pre ďalšie vyhodené peniaze na lukratívne kšefty v podobe dohadzovania lukratívnych objednávok na projekty, ktoré sa nikdy nerealizovali, okrem iného 35 000 eur na vyhliadkovú vežu na Zámčisku, boli mestom vynaložené desaťtisíce eur. Taktiež vyvediem zodpovednosť napríklad za predraženie zmluvy v súlade s GDPR za 57 000 eur, čo v iných mestách vyšlo na 10 000 eur. Podľa stavu verejných financií a finančnej rezervy mesta bude následne možné určiť stratégiu a plán investícií na ďalšie obdobie.“
3. Čo je pre Vás z pohľadu najbližších štyroch rokov "top" investičnou prioritou, ktorú by ste v meste chceli rozbehnúť?
„To záleží v prvom rade od stavu verejných financií po vykonanom audite. O tom by mali ale rozhodnúť občania v mini-referende s minimálnymi nákladmi a nie primátor. Ten môže podať len návrhy. Mojím cieľom nie sú megalomanské projekty, ale reálne projekty v prospech Popradčanov. Navrhol by som, aby občania rozhodli, ako využiť Duklianske kasárne, ktoré roky chátrajú a ako riešiť stavenisko Biznis centra Horse či zbúraný Popradský pivovar s dvestoročnou tradíciou.“
4. Ako by ste zlepšili otázku parkovania v meste?
„Poprad je prehustený automobilmi, ktoré často používame, aj keď nemusíme. Podľa vzoru Holandska, kde do práce jazdia na bicykli aj ministri vlády, chcem podporiť využívanie tohto druhu ekologickej dopravy. Výstavba hlavne v centre mesta je prehustená, pričom počet obyvateľov sa od roku 2001 znížil o vyše 6000, paradoxne sa pri tom počet bytov zvýšil. Ďalšiu zástavbu je potrebné obmedziť, pretože problém s parkovaním sa ešte zhorší. Málo sa využívajú viacpodlažné a podzemné parkoviská, k čomu by sa dalo využiť stavenisko Horse.“
5. Akým spôsobom sa chcete zamerať na riešenie problematiky časti Matejovce?
„Pripojenie Matejoviec k Popradu v roku 1974 nebolo šťastným riešením a k ich úpadku prispelo zrušenie ôsmich volebných obvodov. Mesto má preto voči Matejovciam veľký dlh a je nevyhnutné, aby boli Matejovce samostatným volebným obvodom, ak mesto nechce riskovať ďalšie referendum o odčlenení Matejoviec od Popradu, ktoré na rozdiel od referenda v roku 1999 môže byť úspešné. Podľa vzoru Spišského Hrhova chcem maximálne využiť tieto skúsenosti najmä v oblasti založenia sociálnych podnikov.“
6. Aký je Váš postoj k otázke chátrajúcich budov či pozemkov v majetku mesta?
„V prvom rade musia skončiť praktiky, keď na objednávku podnikateľov a developerov mesto nechá zámerne chátrať budovy, aby sa tieto zničili a boli odsúdené k zbúraniu. Takto skončili budovy bývalej Materskej školy a školskej budovy, kde dnes stojí polyfunkčný komplex Corrib Tower, ktorého tretia etapa je v súčasnosti pozastavená kvôli protestom občanov, ktorí majú kvôli ďalšej výstavbe prísť o posledné zbytky zelene určenej na parkoviská. Rovnaký osud zrejme čaká aj areál Duklianskych kasární. Katastrofálne dnes vyzerá bývalý Greb Park, ktorý sa dostal do rúk vlastníka Aquacity a v ktorom má na úkor zelene začať stavebná výstavba. Navrhnem, aby už existujúce mestské spoločnosti rozšírili predmet činnosti aj na stavebné práce, čím sa vytvoria nové pracovné miesta a mesto bude vykonávať údržbu budov, respektíve aj výstavbu bytov a zatepľovanie vo vlastnej réžii. Je vhodné ako stavebných robotníkov rekvalifikovať aj rómsku komunitu z Matejoviec.“
7. Ako plánujete zlepšiť dopravnú infraštruktúru mesta?
„Ako som už odpovedal v otázke č. 4, chcem podporiť ekologickú dopravu s využitím cyklistických chodníkov a požičovňou bicyklov. SAD by mala pokračovať v zavádzaní elektrobusov a na tratiach s nízkym počtom cestujúcich nenasadzovať dvojposchodové autobusy, ktoré často jazdia poloprázdne.“
8. Pomenujte tri najpálčivejšie oblasti v meste, ktoré si podľa Vášho názoru vyžadujú nutný zásah kompetentných. Akou formou by ste v prípade zvolenia chceli presadiť ich riešenie?
- Ovplyvňovanie rozhodnutí vedenia mesta oligarchami z pozadia, napríklad pri vypustení rybníka a výstavby cesty za mestské peniaze pri Futbalovom tréningovom centre. Riešenie eliminovanie vplyvu oligarchov, dodržiavanie etického a morálneho kódexu v súlade so sľubom, ktorý skladal primátor a poslanci.
- Nehospodárne nakladanie s verejnými financiami, často na hrane trestného činu porušovania povinností pri správe cudzieho majetku. Sám som podal niekoľko trestných oznámení Generálnemu prokurátorovi Slovenskej republiky. Riešenie záleží v prvom rade od objektívneho a zákonného prešetrenia týchto podaní bez zasahovania do nezávislosti organov činných v trestnom konaní. Tisíce eur sa vyhodili na projekty, ktorí neboli nikdy realizované.
- Netransparentné a zinscenované verejné súťaže a výberové konania, kedy sa zákazky dostávajú stále rovnakým vopred vybraným podnikateľským subjektom a do funkcií sú dosadzovaní vopred vybratí ľudia. S tým súvisí aj zneužívanie verejných funkcií na dohadzovanie kšeftov spriazneným podnikateľom a osobám, viď predražené toalety na mestskom úrade.
9. Koľko svetových jazykov ovládate? Budete ako primátor mesta potrebovať pri návšteve zo zahraničia služby tlmočníka?
„Anglický a poľský, ak to bude potrebné budem využívať služby tlmočníka. Nechcem však robiť z radnice cestovnú kanceláriu ako súčasný primátor, ktorý bez hmatateľného prospechu pre mesto cestoval napríklad do Južnej Kórey.“
Alexej Beljajev, Ing., 62 rokov (nezávislý kandidát)
1. Aké je podľa Vás najväčšie negatívum mesta Poprad? Ako by ste ho chceli riešiť?
„Najväčšie negatívum je trvalý pokles počtu obyvateľov mesta. je to spôsobené tým, že v Poprade chýba dostupné a slušné bývanie.“
2. Čo by ste za prvých 100 dní vo funkcii chceli dosiahnuť?
„Sfunkčnenie Mestského úradu a nastavenie práce tímu ľudí, ktorí začnú riešiť všetky nahromadené problémy mesta.“
3. Čo je pre Vás z pohľadu najbližších štyroch rokov „top“ investičnou prioritou, ktorú by ste v meste chceli rozbehnúť?
„Mesto potrebuje nové Centrum pre seniorov. Čakacia doba na umiestnenie človeka do takéhoto zariadenia je dnes 4-6 rokov a to je neakceptovateľné v 21.storočí a vôbec.“
4. Ako by ste zlepšili otázku parkovania v meste?
„Postupným zavádzaním rezidentského systému, ktorý bude zvýhodňovať občanov s trvalým pobytom na území mesta.“
5. Akým spôsobom sa chcete zamerať na riešenie problematiky časti Matejovce?
„To je vážna, veľmi vážna vec. Občania Matejoviec sú frustrovaní a ja im rozumiem. Začal by som zásadným zlepšením bezpečnosti a systémom kontroly dodržiavania pravidiel občianskeho spolunažívania. Druhá vec je hygiena a poriadok - mesto musí investovať do toho, aby Rómovia v Matejovciach upratovali svoje odpadky tam, kde sa to patrí a nie na lúky a chodníky. A pre toto musí byť aj tvrdá represia.“
6. Aký je Váš postoj k otázke chátrajúcich budov, či pozemkov v majetku mesta?
„Každá chátrajúca budova mesta je v roku 2018 vizitkou vedení daného mesta za roky dozadu, každá je hanbou.“
7. Ako plánujete zlepšiť dopravnú infraštruktúru mesta?
--------------------------------------
8. Pomenujte tri najpálčivejšie oblasti v meste, ktoré si podľa Vášho názoru vyžadujú nutný zásah kompetentných. Akou formou by ste v prípade zvolenia chceli presadiť ich riešenie?
„Zle nastavený systém fungovania MHD, nefunkčný systém podpory cestovného ruchu a chýbajúca reálna vízia mesta na najbližších 10-20 rokov. Tá ktorú máme k dispozícii je podľa mňa slabá.“
9. Koľko svetových jazykov ovládate? Budete ako primátor mesta potrebovať pri návšteve zo zahraničia služby tlmočníka?
„Ovládam nemčinu, angličtinu, ruštinu a slovenčinu. Tlmočníka potrebujem iba výnimočne, keď je príliš odborná debata, ale naozaj výnimočne.“
Marek Budzák, Ing., 48 rokov (nezávislý kandidát)
1. Aké je podľa Vás najväčšie negatívum mesta Poprad? Ako by ste ho chceli riešiť?
„Nevnímam jedno najväčšie negatívum, skôr si všímam niekoľko problémov, ktoré trápia Popradčanov. Sú to rozostavaný HORSE, rozpadávajúci sa Pavilón služieb, chátrajúca telocvičňa bývalej ZŠ Francisciho II., zbúranisko pivovaru, nedostatok parkovacích plôch, klesajúci počet obyvateľov, atď.. Riešení je pre každý zo spomínaných problémov viacero a bude potrebné k nim pristupovať postupne a jednotlivo.“
2. Čo by ste za prvých 100 dní vo funkcii chceli dosiahnuť?
„Prvoradou úlohou je vykonanie auditu a na základe jeho výsledkov pristúpiť k nevyhnutným zmenám a tiež schválenie vecnej náplne kapitálových výdavkov rozpočtu na rok 2019, ktorý predpokladám schváli dosluhujúci mestský parlament, ale vecnú náplň nechá na svojich nástupcov.“
3. Čo je pre Vás z pohľadu najbližších štyroch rokov "top" investičnou prioritou, ktorú by ste v meste chceli rozbehnúť?
„Za TOP investičnú prioritu pokladám prípravu areálu bývalých kasární na sídlisku Západ pre výstavbu bytových domov s komunálnymi bytmi a ich samotnú výstavbu.“
4. Ako by ste zlepšili otázku parkovania v meste?
„Otázka parkovania je veľmi háklivá téma, ale miest na parkovanie je málo, a tak sa ich počty musia znásobovať viacpodlažným parkovaním v parkovacích domoch. Tieto musia byť ľahko dostupné a bezpečné, aby ich obyvatelia mesta a majitelia áut naozaj využívali.“
5. Akým spôsobom sa chcete zamerať na riešenie problematiky časti Matejovce?
„Čo je to problematika Matejoviec? Všetci veľmi dobre vieme, že je tam veľký počet obyvateľov žijúcich vo veľmi zlých životných podmienkach. Najjednoduchšie je dať im nové bývanie, ale to vyrieši situáciu len na krátky čas, lebo takto nadobudnuté veci si nevedia vážiť. Je potrebné ich vzdelávať a zapájať do práce pri výstavbe domov, úprave okolia, a tak pomaly integrovať do spoločnosti. Je to beh na dlhé trate, ale má svoj význam. Po nápady a inšpiráciu nie je potrebné chodiť ďaleko. Treba si vziať príklad z obce Spišský Hrhov.“
6. Aký je Váš postoj k otázke chátrajúcich budov, či pozemkov v majetku mesta?
„Takýchto budov a pozemkov je v meste viac a každý z nich vyžaduje individuálny prístup aj riešenie. Spomínam ich už v odpovedi na 1. otázku.“
7. Ako plánujete zlepšiť dopravnú infraštruktúru mesta?
„Zlepšenie infraštruktúry v meste vidím v budovaní okružných križovatiek na najkolíznejších miestach a budovaní nových miestnych komunikácii, ktoré by odľahčili súčasnú dopravnú sieť. Napríklad južný obchvat okolo sídliska JUH V. a VI., severný s využitím účelovej komunikácie Spišská Sobota – Veľká a tiež prepojenie mestskej časti Stráže s Levočskou ulicou namiesto terajšej panelovej cesty.“
8. Pomenujte tri najpálčivejšie oblasti v meste, ktoré si podľa Vášho názoru vyžadujú nutný zásah kompetentných. Akou formou by ste v prípade zvolenia chceli presadiť ich riešenie?
„Medzi tri najzávažnejšie problémy by som zaradil nedostavaný komplex HORSE, klesajúci počet obyvateľov a nedostatok parkovacích miest. Možností ovplyvniť dostavbu komplexu HORSE mesto nemá veľa, ale jednou z nich je rokovanie s investorom a majiteľom pozemku o ďalšom postupe, ktorý by bol uspokojivý pre všetkých obyvateľov Popradu. Klesajúci počet obyvateľov je možné zastaviť len tak, že sa v meste vytvoria vhodné podmienky pre jeho obyvateľov. Dostatok bytov, zariadení pre deti predškolského veku a pre seniorov. Nedostatok parkovacích miest odstránime budovaním parkovacích domov, nezahusťovaním existujúcej zástavby a budovaním dostatočného počtu parkovacích miest pri novej výstavbe.“
9. Koľko svetových jazykov ovládate? Budete ako primátor mesta potrebovať pri návšteve zo zahraničia služby tlmočníka?
„Bez problémov sa dohovorím na cestovateľskej úrovni anglicky, nemecky, poľsky, chorvátsky a niečo si pamätám aj z jazyka ruského. Pri zahraničných návštevách a rokovaniach na odborné témy by som však pre istotu využil tlmočnícke služby.“
Anton Danko, Ing., 59 (nezávislý kandidát)
Kandidát sa rozhodol na naše otázky neodpovedať.
Peter Dujava, Ing., 41 rokov (nezávislý kandidát)
Kandidát sa rozhodol na naše otázky neodpovedať.
Peter Gápa, 51 rokov (nezávislý kandidát)
Kandidát sa rozhodol na naše otázky neodpovedať.
Jozef Hrubovčák, 34 rokov (nezávislý kandidát)
1. Aké je podľa Vás najväčšie negatívum mesta Poprad? Ako by ste ho chceli riešiť?
„Nejasná vízia budúcnosti mesta a taktiež prístup mestského úradu k potrebám občanov. Riešim to ponúknutou volebnou víziou v 10 bodoch. Tieto voľby taktiež jednoznačne rozdeľujú občanov mesta. Veľa kandidátov. Je nutné spojiť ľudí tak, aby získali stratenú dôveru.“
2. Čo by ste za prvých 100 dní vo funkcii chceli dosiahnuť?
„Podporu programu na nasledujúce 4 roky od novozvolených poslancov v mestskom zastupiteľstve. Zostavenie pracovných tímov na plnenie úloh spojených s plnením podporovaného programu. Nebojím sa povedať, že sú oddelenia Mestského úradu ktoré nefungujú, teda nastaviť aj zmeny v procesoch na kľúčových oddeleniach.“
3. Čo je pre Vás z pohľadu najbližších štyroch rokov "top" investičnou prioritou, ktorú by ste v meste chceli rozbehnúť?
„Výstavba nájomných bytov a Office parku. V každom prípade je nutné obnoviť mestský život a s tým spojenú investíciu do obnovy centra mesta.“
4. Ako by ste zlepšili otázku parkovania v meste?
„Novými parkovacími miestami vo forme bezplatných miest v parkovacích domoch a zmenou v organizácii dopravy na sídliskách.“
5. Akým spôsobom sa chcete zamerať na riešenie problematiky časti Matejovce?
„Je nutné vypracovať koncepciu rozvoja mestskej časti a výstavba legálnych sociálnych bytov s právoplatnými nájomnými zmluvami a nájmom. Taktiež založiť mestský sociálny podnik, kde by sociálne slabší občania mohli zarobiť na nájom a tým sa začleniť do spoločnosti.“
6. Aký je Váš postoj k otázke chátrajúcich budov, či pozemkov v majetku mesta?
„Budovy s historickou hodnotou obnoviť so spolufinancovaním z eurofondov. Ostatné budovy zbúrať a revitalizovať nevyužité pozemky na plochy pre novú výstavbu. Tu musíme povedať pravdu, tieto témy potrebujú dlhodobé riešenie presahujúce jedno volebné obdobie. Volebnú víziu, ktorú som predstavil rieši aj tieto otázky pre najbližších 10 rokov. Nechcem byť ako ostatný a tvrdiť že za 4 roky sa robia zázraky na počkania.“
7. Ako plánujete zlepšiť dopravnú infraštruktúru mesta?
„Vypracovaním dopravného generelu a zmenou radiálneho vedenia dopravy v meste na okružný dopravný systém. Je tu nutná synergia Mesto-Kraj-Štát, Poprad je vstupná brána do Tatier a podľa toho sa musíme aj správať a spájať.“
8. Pomenujte tri najpálčivejšie oblasti v meste, ktoré si podľa Vášho názoru vyžadujú nutný zásah kompetentných. Akou formou by ste v prípade zvolenia chceli presadiť ich riešenie?
„Jedinečnosť – prestavba námestia a vytvorenie mestského parku aj formou jedinečnej aleje stromov našich detí (každé novonarodené dieťa bude mať svoj vlastný strom)
Doprava – zaviesť bezplatnú mestskú hromadnú dopravu
Bývanie a Práca – výstavbou nových nájomných bytov dáme možnosť bývania, ale bez Office Parku a nových pracovných možností ľudia nebudú mať peniaze na dlhodobý nájom. Preto bývanie a práca sú v mojom programe prepojené a budú mojou absolútnou prioritou. Ľudia už nemôžu ďalej rozmýšľať nad otázkou či zostať, alebo žiť inde. Jednoducho dáme Popradu čo si zaslúži.“
9. Koľko svetových jazykov ovládate? Budete ako primátor mesta potrebovať pri návšteve zo zahraničia služby tlmočníka?
„Aktívne ovládam Anglický jazyk. Služby tlmočníka nebudem potrebovať pri návšteve zo zahraničia.“
Ondrej Kavka, Ing., 57 rokov (Spolu - občianska demokracia, SaS, OĽaNO, KDH)
Kandidát sa rozhodol na naše otázky neodpovedať.
František Kornaj, Ing., 49 rokov (nezávislý kandidát)
1. Aké je podľa Vás najväčšie negatívum mesta Poprad? Ako by ste ho chceli riešiť?
„Najväčším negatívom mesta Poprad je zlá koncepcia, zlá koncepcia je matkou negatív! pritom mesto Poprad má more príležitostí. Mesto Poprad nemá dostatočne funkčný Mestský úrad, chýba mu rozvoj cestovného ruchu a znižuje sa počet obyvateľov / demografia. Na mestskom úrade chcem zrušiť úradné hodiny a úrad priblížiť obyvateľom mestských častí vysunutými kontaktnými pracoviskami.. Rozvoj cestovného ruchu začnem vytvorením okrúhleho stola z odborníkov, následne vytvorením dlhodobej vízie, identity a vizuálu mesta.
Navigačným systémom a City tripmy, aby v prípade dobrého, ale aj horšieho počasia mali tisícky ľudí ubytovaných priamo v meste a okolí možnosť zážitkovej turistiky ... viac v samostatnom materiáli. Zastaviť pokles obyvateľov v prvom rade motivačnou a férovou politikou získaním majiteľov nehnuteľností a pozemkov na trvalý pobyt v meste, následne zavedením ústretovej politiky formou asistentov pri vybavovaní úradných dokladov a motivačnou politikou komunálnych daní.“
2. Čo by ste za prvých 100 dní vo funkcii chceli dosiahnuť?
„Za prvých 100 dní by som urobil profesionálne a férové výberové konania /moja VŠ špecializácia je Ľudské zdroje a personálny manažment/, sfunkčnil úrad pre všetkých občanov a pripravil dlhodobú víziu mesta ako lídra regiónu. Uvediem príklad, ak by ste si otvorili profesionálny obchod s mobilnými telefónmi, nezamestnali by ste tam prvého záujemca a ani niekoho pre pekné oči, ale odborne fundovaného človeka znalého v oblasti s dobrými komunikačnými znalosťami a ten vám prinesie požadované výsledky a efekt. Reálne investície nie je možné stihnúť za tak krátke obdobie bez verejných obstarávaní a prípravy...“
3. Čo je pre Vás z pohľadu najbližších štyroch rokov „top“ investičnou prioritou, ktorú by ste v meste chceli rozbehnúť?
„Mojou „top“ investíciou je investícia do ľudí - more príležitostí pre Poprad. Je potrebné to vnímať ako investíciu do pridanej hodnoty vo viacerých oblastiach, napríklad cestovnom ruchu, ktorá prinesie efekt/nové pracovné príležitosti. Samozrejme nesmieme zabudnúť na úbytok obyvateľov s trvalým pobytom a riešenia ... okrem už uvedených riešení v bode 1), aj výstavbou nových sociálnych, nájomných bytov a Hospicov. V tomto prípade s cieľom získať obyvateľov s trvalým pobytom.“
4. Ako by ste zlepšili otázku parkovania v meste?
„V prvom rade analýzou parkovania! Využitia vlastných pozemkov parkovania majiteľmi domov, nie na verejných chodníkoch a pozemkoch, celoročnou mestskou kartou pre obyvateľov Popradu, vybudovaním záchytného parkoviska s prepojením ekologickou dopravou s centrom a hlavnými atrakciami mesta, motivačnou politikou parkovania mimo centra a v centre, rovnako pri hlavných atrakciách mesta ...“
5. Akým spôsobom sa chcete zamerať na riešenie problematiky časti Matejovce?
„Vzdelaním a organizovanosťou rómov, dať im férovú možnosť práce, pláce a tým naučiť zásluhovosti! Zavediem princíp dennej, alebo častejšie vyplácanej ako mesačnej mzdy.
Budem iniciovať založenie sociálnych podnikov a šikovných, overených pracovníkov posunieme, odporučíme na zodpovednejšiu prácu. To všetko s prepojením aj na podniky v tejto mestskej časti, kde je akútny nedostatok pracovníkov...“
6. Aký je Váš postoj k otázke chátrajúcich budov, či pozemkov v majetku mesta?
„Po nástupe do funkcie dám urobiť audit mestských aktív a teda aj pozemkov a budov. Vytvorím nezávislú a férovú kontrolnú komisiu pre Poprad. Zapracujeme po analýze možnosť výstavby nových sociálnych, nájomných bytov a Hospicov, s cieľom získať obyvateľov s trvalým pobytom.“
7. Ako plánujete zlepšiť dopravnú infraštruktúru mesta?
„Vytvoríme neodkladne plán udržateľnej mobility mesta Poprad, na základe ktorého je možné získať na základe projektov peniaze z fondov! Pozrieme sa podrobne z dronu/pohľadu zhora na reálne fungovanie a urobíme spätné férové vyhodnotenie všetkých kruhových objazdov a križovatky pri vjazde do Fórumu. Vyhodnotíme tranzitnú dopravu zamestnancov z priemyselných častí mesta Matejoviec, Tatravagónky, ale aj na druhej strane Svitu a budeme trvať na kompletnom obchvate Popradu. Dočasne sa dohodneme a sprejazdnime všetky dostupné možnosti...“
8. Pomenujte tri najpálčivejšie oblasti v meste, ktoré si podľa Vášho názoru vyžadujú nutný zásah kompetentných. Akou formou by ste v prípade zvolenia chceli presadiť ich riešenie?
„Najskôr si musíme položiť otázku kto je kompetentný?! Mesto je celok, ktorý je potrebné riadiť férovo a s rozumom. Je potrebné zmeniť nefunkčnú ekonomiku mesta motivačnou politikou! Ľudí a podnikateľov musíme nechať dýchať a tvoriť, mesto svojím systémom ich má stimulovať k aktivite a spolupráci. Občania mesta a podnikatelia, ak im dáme priestor samy prinesú nápady a rovno prostredníctvom a vytvorením okrúhlych stolov v jednotlivých odvetviach. Nefunkčné príjmy je potrebné zmeniť na funkčné! Najpálčivejšie oblasti sú 1/Demografia ... viac v iných odpovediach, 2/Cestovný ruch a more možností pridanej hodnoty, príjmov a pracovných príležitostí ... viac v iných odpovediach, 3/ Životné prostredie, možnosť separovať odpad a ziskov z toho, zmena dopravy na ekologickú a šetrenie výdavkov, cyklodoprava pre obyvateľov aj návštevníkov Popradu, výstavba perkov, výsadba zelene a tým podpora zdravia a atraktívnosti mesta v cestovnom ruchu...“
9. Koľko svetových jazykov ovládate? Budete ako primátor mesta potrebovať pri návšteve zo zahraničia služby tlmočníka?
„Podnikám aktívne okrem Slovenska aj v zahraničí už 23 rokov a používam ruský, chorvátsky s malými rozdielmi bosniansky, srbský, aj anglický jazyk, napriek tomu pre reálny výsledok, biznis, zmluvy, odborné pojmy, časové a finančné dohody a realizácie je profesionálny tlmočník potrebný z dôvodu ochrany a istoty.“
Jozef Košický, PhDr., 37 rokov nezávislý kandidát
1. Aké je podľa Vás najväčšie negatívum mesta Poprad? Ako by ste ho chceli riešiť?
„Úbytok obyvateľstva. Nie je to len problém Popradu, ale viacerých miest na Slovensku. Je to problém, ktorý si vyžaduje komplexné riešenie.
Prvotné a základné riešenie: výstavba štartovacích a nájomných mestských bytov a podpora individuálnej bytovej výstavby (IBV). Ďalším riešením je pritiahnutie investorov do mesta Poprad, čiže vytvoriť nové pracovné príležitosti.“
2. Čo by ste za prvých 100 dní vo funkcii chceli dosiahnuť?
„Sfunkčniť Mestský úrad a zefektívniť činnosť mestských organizácií.“
3. Čo je pre Vás z pohľadu najbližších štyroch rokov "top" investičnou prioritou, ktorú by ste v meste chceli rozbehnúť?
„Výstavba štartovacích bytov pre mladé rodiny, rekonštrukcia námestia a rozširovanie, prípadne príprava pre výstavbu novej priemyselnej zóny.“
4. Ako by ste zlepšili otázku parkovania v meste?
„Vybudovaním „zelených" alebo podzemných parkovacích domov, ktoré vhodne zapadajú do prostredia v centre, či na sídliskách. Samostatnou témou je preexponované parkovanie v tzv. nárazových priestoroch, ako je parkovanie pri letisku, či pri športových zariadeniach.“
5. Akým spôsobom sa chcete zamerať na riešenie problematiky časti Matejovce?
„Je potrebné presne pomenovať jednotlivé problémy Matejoviec. Následne stanoviť rebríček dôležitosti problémov a navrhnúť k nim adekvátne riešenia. Celková problematika Matejoviec sa musí riešiť za účasti Klubu Matejovčanov a širokej verejnosti žijúcej v danej mestskej časti. Jednou, zdôrazňujem jednou z mnohých priorít je riešenie spolužitia obyvateľov, teda koncept práce s rómskou komunitou, ktorá je súčasťou tejto mestskej časti. Budeme sa musieť zamerať aj na prevenciu a koncepčnú prácu, a to aj formou dotiahnutia projektu tzv. komunitného centra. Ďalšou citlivou témou pre Matejovce je ich ďalší rozvoj a už teraz reálny problém, konflikt medzi obytnou zónou a priemyselným rozvojom. Samozrejme s tým sú spojené aj prostriedky, ktoré do tejto mestskej časti plynú z rozpočtu mesta a následne diskusia o ich prerozdeľovaní. Stále je citlivou témou pre matejovčanov otázka ich štatútu, či volebného obvodu. Je potrebné sa na túto tému začať baviť, ale hneď po komunálnych voľbách, nie opäť o 4 roky, teda pred voľbami.“
6. Aký je Váš postoj k otázke chátrajúcich budov, či pozemkov v majetku mesta?
„Mesto zo zákona má svoj majetok zveľaďovať, zhodnocovať a vo svojej celkovej hodnote zásadne nezmenšený zachovať. V meste je množstvo schátraných budov, ktoré sú vo vlastníctve mesta. Jednou z takých budovou je napr. aj bývalá telocvičňa na Francisciho ulici, ktorá už roky chátra, a ktorú navrhujem zrekonštruovať a vybudovať tam verejnú telocvičňu. Mesto sa má naozaj o svoj majetok starať a ak sa ho zbavuje (ako tomu bolo po minulé roky), tak to musí dávať zmysel, koncept. Dnes sme v situácii, že ak by sme chceli niektoré projekty realizovať, tak by sme museli opäť naspäť pozemky, či budovy zrejme kupovať. Inač sa nepohneme z miesta. To je realita s ktorou sa budeme musieť vyrovnávať.“
7. Ako plánujete zlepšiť dopravnú infraštruktúru mesta?
„V prvom rade je potrebné vykonať pasportizáciu miestnych komunikácií, aby sme mali zmapované všetky cesty v Poprade a zistili, v akom technickom stave sa nachádzajú. Následné by sa určili prioritné cestné ťahy, ktoré je potrebné urýchlene zmodernizovať, či zrekonštruovať. Poprad má mestské komunikácie, slušne povedané, nie vo veľmi dobrom stave. Týka sa to aj chodníkov pre peších, či cyklistov. Určite je témou aj MHD, či diskusia ohľadom prípadných alternatívnych formách dopravy.“
8. Pomenujte tri najpálčivejšie oblasti v meste, ktoré si podľa Vášho názoru vyžadujú nutný zásah kompetentných. Akou formou by ste v prípade zvolenia chceli presadiť ich riešenie?
1. Nedostatok štartovacích a nájomných bytov - výstavba nových štartovacích a nájomných mestských bytov a podpora IBV
2. Kritická situácia ciest a chodníkov - je nutné vykonať pasportizáciu miestnych komunikácii
a následne pristúpiť ku ich rekonštrukcii a oprave
3. Parkovanie - kritická situácia s parkovaním je najmä na sídliskách. Je nevyhnutné pristúpiť ku
budovaniu „zelených" alebo podzemných parkovacích domov.
9. Koľko svetových jazykov ovládate? Budete ako primátor mesta potrebovať pri návšteve zo zahraničia služby tlmočníka?
„Ovládam jeden svetový jazyk - anglický jazyk. Som schopný komunikovať pri prijímaní zahraničných návštev v anglickom jazyku. Účasť tlmočníka závisí od zloženia zahraničnej delegácie a požiadaviek na úroveň, či zložitosť prerokovávaných tém.“
Anna Schlosserová, 62 rokov (nezávislá kandidátka)
1. Aké je podľa Vás najväčšie negatívum mesta Poprad? Ako by ste ho chceli riešiť?
„Z môjho pohľadu je najväčším negatívom mesta Poprad vzťah predstaviteľov Mesta k obyvateľom čo sa týka správy veci verejných, ktorý je aj z toho dôvodu mimo ich pozornosti. A platí to samozrejme aj opačne. Veľmi malá, alebo žiadna komunikácia Mesta s obyvateľmi o zámeroch a plánoch Mesta na jeho území. Je nevyhnutné zaangažovať čo najširší okruh obyvateľov mesta prostredníctvom primátora, poslancov mesta, členstvom v poradných komisiách a zboroch a tretím sektorom.“
2. Čo by ste za prvých 100 dní vo funkcii chceli dosiahnuť?
„V prvom rade audit, prehodnotiť všetky záväzky a zmluvy Mesta vrátane rozpočtu Mesta /prehodnotiť a racionalizovať/. Začať nové princípy a pravidlá spolupráce Mesta s podnikateľmi, Klubmi v mestských častiach a Študentským parlamentom mesta. V čo najkratšom čase po voľbách rozbehnúť činnosť komisií zriadených pri MsZ a vytvoriť celomestskú platformu pre koncipovanie vízie mesta na najbližšie 4 roky a ako základ na najbližších 10 a viac rokov.“
3. Čo je pre Vás z pohľadu najbližších štyroch rokov „top“ investičnou prioritou, ktorú by ste v meste chceli rozbehnúť?
„Top investičnou prioritou je pracovné stretnutie s vlastníkmi Horse /rozostavaná "hanba" mesta/ a s vlastníkmi bývalého pivovaru / nevyužitá zbúraná časť v širšom centre mesta / a doriešenie už uzavretých zmlúv na výstavbu nájomných bytov na pozemku vo vlastníctve mesta, basketbalovú halu a tréningovú hokejovú halu.“
4. Ako by ste zlepšili otázku parkovania v meste?
„Parkovanie v meste Poprad je v niektorých častiach mesta neriešené dlhodobo /časť Banícka a Okružná/ a preto je nevyhnutné riešiť nedostatok parkovacích miest výstavbou parkovacích domov, formou rezidentského parkovania a úpravou plôch v blízkosti bytových domov, ktoré sa javia ako vhodné na tento účel.“
5. Akým spôsobom sa chcete zamerať na riešenie problematiky časti Matejovce?
„Riešeniu problematiky v mestskej časti Matejovce na začiatok úplne postačí keď sa konečne začnú realizovať všetky moje podnety, návrhy a žiadosti, ktoré som za ostatné 4 roky opakovane podávala.“
6. Aký je Váš postoj k otázke chátrajúcich budov, či pozemkov v majetku mesta?
„Otázku chátrajúcich budov a pozemkov v majetku Mesta by som riešila v prvom rade ich pasportizáciou a vyznačením v konkrétnych lakalitách. Na základe toho je potrebné určiť funkciu objektov a pozemkov, zodpovedne stanoviť náklady na rekonštrukciu a spoločne s poslancami zastupiteľstva rozhodnúť o ich budúcnosti.“
7. Ako plánujete zlepšiť dopravnú infraštruktúru mesta?
„Dopravná infraštrktúra je momentálne azda najproblematickejšou zložkou fungovania každého mesta. V prvom rade je potrebné definovať dopravnú politiku v našom meste a túto realizovať. V meste Poprad prebieha spracovanie dopravného generelu, ktorý má byť odovzdaný do 31.01.2019. Verím že jeho výsledky zásadným spôsobom pomôžu k zmenám v systéme a organizácii dopravy v meste Poprad.“
8. Pomenujte tri najpálčivejšie oblasti v meste, ktoré si podľa Vášho názoru vyžadujú nutný zásah kompetentných. Akou formou by ste v prípade zvolenia chceli presadiť ich riešenie?
„Z môjho pohľadu tri najpálčivejšie problémy v meste Poprad sú:
- neinformovanosť popradčanov o zámeroch a plánoch Mesta v lokalitách kde bývajú /petície vznikajú ako dôsledok
rozhodnutia Mesta bez vedomia obyvateľov /
- nevyhnutnosť realizácie Komunitného centra a založenie Sociálneho podniku v mestskej časti Matejovce
- zabezpečenie bezbariérovosti na celom území mesta Poprad nielen z pohľadu architektúry, ale vytvárať podmienky pre deti s narušenou komunikačnou schopnosťou, telesnými, zmyslovými a vývinovými poruchami zriadením tried v materských školách zriadených Mestom.“
Jozef Švagerko, Ing., rokov (nezávislý kandidát)
Kandidát sa rozhodol na naše otázky neodpovedať.
Igor Wzoš, Mgr., 50 rokov (nezávislý kandidát)
Kandidát sa rozhodol na naše otázky neodpovedať.
Všetkých kandidátov sme oslovili prostredníctvom kontaktov, voľne dostupných na internete. Položili sme im rovnaké otázky a na vyplnenie mali rovnako dlhý čas.
Autor: KOŠICE ONLINE